深入基層檢查工作,提高項目管理水平
5月28日、6月13日、7月2日、7月3日陳敦銀董事長在成控委、行政部經理的陪同下,分別到上海申鄂環??萍脊镜母黜椖坎可虾3?、匯智、華宜、光啟城、萬嘉、方正、寬域、湯臣、平安、海泰、中信、大悅城、智慧、旺旺、博愛、中區、和創、科創等18個項目進行檢查工作:一是檢查管理人員、主管、領班的工作情況,同物業協調情況和對員工的管理情況;二是檢查保潔質量情況;三是檢查工作日志、考勤卡、材料臺賬的建立情況;四是檢查設備、工具的使用、保養、維護情況。
通過檢查,對大部分項目的工作均比較滿意,并給予了肯定和表揚。而對不足的部分,如管理人員協調不到位,工作日志、臺賬記錄不全面,保潔質量還有不到位的地方都一一指出,并對項目管理和保潔質量提出了更高的要求,提高了項目主管理的工作積極性,促進了項目全面發展.
6月8日,陳敦銀董事長又在成控委、財務經理等的陪同下到寧波、嘉興檢查工作,全面了解兩個地區項目的工作情況,“三項指標”的完成情況,財務管理情況和項目部的拓展情況,并到幾個典型的項目部進行實地檢查了解,協助解決項目部在發展中出現的問題,共同研究項目的發展方向,為進一步開拓新的市場而研究新的策略。

6月8日,同王明遠副總與物業交談

桐鄉項目

6月10日,在桐鄉檢查項目保潔情況

6月10日,了解桐鄉二期項目情況

6月13日,在陸家嘴平安檢查工作情況

6月13日,在萬嘉項目檢查工作日志

7月2日,在中信廣場檢查員工考勤情況

7月3日,在和創項目檢查保潔質量